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教育教育中国计划在2035年基本实现社会主义现代化

2月27日，重点整治以强壮稳健增长中国郎打胜仗为主题的2025年度郎酒全国经销商大会召开，重点整治3000余名经销商齐聚，共商发展大计，郎酒集团董事长汪俊林参加会议，与商家伙伴共同探讨在经济与行业变革双周期下的破局发展之道。与此同时，功利郎酒将继续扶好商、功利树大商，让做市场、守秩序、完成任务的商家赚到钱，坚定不移在区域内做深、做透，打好市场基础，同时，致力于量价平衡，动态调整市场投放量。

郎酒股份总经理汪博炜三大升级，教育教育剑指双重增长目标：教育教育战略性、经营性增长并进什么是战略性增长？即以消费者利益为中心，践行极致三品、唯客是尊的理念，以极致服务共建、共创、共享大家的郎酒。团队建设维度，重点整治郎酒充分盘活组织的力量，致力于完成战略到战术的落地闭环。而经营性增长则以商家利益为中心，功利在切实赚到钱的市场第一性原则下，让经销商实现增长、穿越周期、拥抱春天，二者如同鸟的双翼，缺一不可。

2025年度郎酒全国经销商大会现场郎酒2025发展定调，教育教育奏响跨周期三重奏在汪博炜看来，教育教育当下，行业正处于深度调整期，面对市场的挑战，既要看到压力，更要看到机遇，白酒是一个关于时间价值的产业，只要将外部的机会、需求和内部资源对齐，真正创造价值、让消费者满意，就能不惧寒冬，拥有跨周期的力量。为实现两大目标，重点整治郎酒于2025继续落实三大升级：思想升级，团队升级，产品升级。

产品维度，功利在过去12个月内，郎酒连续迭代、升级三大单品，让产品更具穿透力。

郎酒集团董事长汪俊林活动现场，教育教育郎酒股份总经理汪博炜提出郎酒2025增长目标：教育教育践行《百年郎酒》总纲领，坚守强壮、稳健、增长总基调，并在2024年销售回款与出货量双创历史新高的基础上，进一步实现战略性增长和经营性增长的双重增长。如今，重点整治随着郎酒完成了顶层设计到战略配称上的全部升级，重点整治体系的力量也进一步凸显——郎酒正以高屋建瓴的布局、推动全局协调发展的路径，将长期主义落实到每个具体触点，让经销商乃至行业坚定发展信心。

思想维度，功利近年来，功利郎酒完成了从向消费者再靠近一点点到再贴紧一点点的升级转变，用品质、品牌、品味的郎酒生活方式，满足消费者对美好生活的需求，服务美好生活。郎酒始终把打造极致品质、教育教育打造消费者无法拒绝的产品放在一切工作的首位。

产品力就是郎酒的生命力，重点整治因此，2025年，郎酒将继续对现有大单品进行升级。前不久，功利郎酒宣布销售公司将实行品牌事业部准公司制+销售大区统筹协同模式就是最佳写照——以专业化、功利敏捷化应对不确定性，用长期主义打造可持续发展的商业生态。